Od začátku tohoto roku,TaixingCo., Ltd.svědomitě implementoval požadavky „osmi tvrdých opatření ke snížení nákladů a zvýšení efektivity“ a „deseti úsporných akcí“, zaměřením na šest základních modulů, jako je elektřina, voda a pára, a rozkládání tvrdých opatření na snížení nákladů a detailu zvyšování nákladů a zvýšení více než 1 milionů, než je 1 milion než 1 milion než 1 milion než 1 milion než 1 milion než 1 milion než 1 miliony, a zvýšení více než 1 milionů, než je 1 milion, je více než 1 milion, a zvýšení více než 1 milionů, a zvýšení více než 1 milionů, než je více než 1 milion, a zvyšuje více než 1 milion, než je více než 1 milion, a zvýšení více než 1 milionů, a zvýšení více než milionů nákladů.
Workshop snížil spotřebu plynu o 1 671 metrů krychlových a snížených nákladů o 438 000 juanů zvýšením teploty vstupu vzduchu odpařování záblesku, nahrazením hlavy kompresoru MVR a recyklací odpadního tepla kondenzované vody v koupelně ... TAIXing Co., Ltd. Za účelem dosažení úplného pokrytí úspory nákladů a zlepšení efektivity se společnost Taixing Co., Ltd. zaměřuje na klíčové vazby celého výrobního procesu, hluboce zkoumá potenciál snižování nákladů, podporuje rafinovanou modulární snižování nákladů, podporuje přesné kompresi výrobních nákladů prostřednictvím technologických inovací společnosti a transformuje „tvrdé ukazatele“ do „měkké síly“ vývoje společnosti “ve vývoji společnosti“, a to „tvrdé ukazatele“ u úspor energie “ve výjimkách s výrobou.
(Zaměřte se na zdokonalení modulu a vykopejte hluboko do technické reformy, abyste vytvořili hodnotu)
Od ledna do dubna dokončila společnost Taixing Co., Ltd. tři technologické inovace, přičemž ušetřila celkem 42 700 juanů v nákladech na elektřinu a celkem 290 000 juanů v nákladech na vypouštění kondenzu a TON Freight.
„Udělám vedení v„ vysoce rozptýleném projektu MCA “! Zajistěte, aby byl úkol dokončen s vysokou kvalitou.“ Na konferenci „Užívání vedení“TaixingCo., Ltd.V prvním čtvrtletí roku 2025 získalo potlesk nabídkových deklarace zaměstnanců výzkumu a vývoje Liu Ting. Za účelem zvýšení podílu na trhu a prodeji produktů a dosažení efektivní synergie mezi výzkumem a vývojem a prodejem. Na začátku roku společnost podepsala 11 projektů, včetně 4 výzkumu a vývoje, 6 marketingu a 1 vnitřního trhu. Stimulovali potenciál týmu, posílili svůj smysl pro odpovědnost a poslání a přiměli tým, aby aktivněji propagoval produkty, zvýšil tržní podíl a prodej produktů, dosáhl efektivní synergie mezi výzkumem a vývojem a prodejem a propagoval rozvoj podnikání společnosti.
(Měření skutečných znalostí prostřednictvím srovnání dat)
„Výzkum a vývoj tohoto projektu provedl hlavní průlom. Úspěšně jsme vyvinuli vysoce rozptýlený proces přípravy MCA, realizovaný průmyslovou transformaci a nepřetržitá výroba v semináři, výrazně zlepšená účinnost výroby a snížené výrobní náklady. Dosud bylo generováno celkem 895 000 juanů ve výhodách.“ řekl Liu Ting, výzkumný pracovník v týmu Technical Research and Development.
Za účelem zajištění dlouhodobé účinnosti úspory nákladů a práce snižující efektivitu založila společnost přísný systém hodnocení „cílových pobídek pro kontrolu kontroly rozkladu“. Cíle hodnocení jsou rozděleny na oddělení, týmy a jednotlivce a pokrok je denně aktualizován na palubní desce semináře, aby se zajistilo, že proces cílového úspěchu bude vizualizován a kontrolovatelný. Společnost implementovala rafinované návrh systému a inovativní opatření pro správu na úrovni motivačních a výrobních hodnocení projektu. Podle Sun Xianggang, ředitele marketingového oddělení společnosti, jsou pobídky projektů založeny na výkonu roku 2024 jako základny a různé intervaly jsou rozděleny podle stupně dokončení výkonu. Část, která přesahuje cíl, bude mít přírůstkovou odměnu pro provizi. Pokud jde o hodnocení výroby, je nutné, aby produkce dosáhla přednastaveného meziroční míry růstu a jasně stanovilo cíle spotřeby páry a elektřiny a podporovalo rozšíření kapacity a zlepšení energetické účinnosti prostřednictvím hodnocení duálního ukazatele.
(Hodnocení ukazatelů oddělení úspory nákladů a zvyšování efektivity ukazuje skutečné výsledky)
JI BAO, vedoucí výrobního oddělení, řekl: Prostřednictvím duálního posouzení ukazatele „výstupu + spotřeba energie“ a úplné kontroly procesu přiřazení cíle každému příspěvku a osobě a denní vizualizaci pokroku jsme skutečně podpořili snižování nákladů a efektivitu s „plnou pokrytí hodnocení a posouzení a žádné slepé místa v odpovědnosti“, a doručili novou sestavnou kartu “v oblasti výroby a účinnosti energetiky.
-
