5. února, na „prvním setkání stavebnictví“ nové materiálové společnosti, všechny jednotky udělaly silnou kolektivní přísahu kolem ročních cílů, úkolů a pokynů boje, zvyšovaly morálku a zvyšovaly nadšení. Sliby se mluví, sliby jsou splněny. Každá jednotka se zaměřuje na roční cíle a úkoly, svědomitě implementuje předsedu Li Weiho výzkumné pokyny a ducha každoročního pracovního setkání a koncentrace Shandong Energy Group se zaměřuje na téma „zlepšování kvality a efektivity“, objasňuje jeho myšlenky, konsoliduje jeho povinnosti a implementuje konkrétní opatření. S důvěrou a odhodláním „počínaje průlomem, počínaje rozhodnou bitvou“, komplexně uvádí na trh „Pět hlavních bitev“ a v prvním čtvrtletí se snaží „otevřít dveře dobře“.
První den po výstavbě prázdnin, veškerý vedoucí pracovníci, vedoucí týmu a další účastníciTaixing CompanyVzal kolektivní přísahu na zahájení schůzky a uvedl: „Odhodlání a odpovědnost, inovace a změna, spolupráce a pokrok, vytrvalost a dalekosáhlé cíle, pečlivé plánování, řešení potíží a nejprve zavázají, že jsou zavázány k provádění s nadšením„ zahájení nového horizontu “a prosazování jejich vývoje“ a plně se zavázají, aby se zavázaly, aby se zavázaly novým horizontem a uznávají se a uznávají se novým horizontem a uznávají se a uznávají se a uznávají novou horizontu a uznávají se a uznávají se novým horizontem a jsou uznány a uznávají se novým horizontem.
Zajistit hladký pokrok veškeré práce,Taixing CompanyOrganizoval „první třídu bezpečnosti“, kde všichni kádři a zaměstnanci sledovali varovná vzdělávací videa o případech nehody, posílili jejich bezpečnostní povědomí, upevnili základ výroby bezpečnosti a položili ideologický základ pro komplexní oživení a provoz společnosti. Společnost také vyvinula podrobný plán bezpečnostní inspekce a prováděla hlavní inspekce klíčových zařízení, jako jsou výrobní zařízení, elektrické obvody a požární zařízení po dovolené, aby se zajistilo, že personál bude ve službě, jejich srdce jsou zavedena a zařízení a zařízení jsou ze své podstaty bezpečná.
Současně je za účelem lepšího provádění bezpečnostních dozoru a inspekcí na místě, aby se stanice bezpečnostní dozoru společnosti provedla s týmy pro provádění bezpečnostních vzájemných inspekcí na místě. Zaměstnanci inspekce aktivity musí bez omezení vyvolávat konkrétní otázky a musí mít hlavní názory ... “Ji Bao, zástupce generálního ředitele a bezpečnostního ředitele společnosti, uvedl, že provádění této práce neustále optimalizuje úroveň řízení bezpečnosti každého semináře a týmu, včasné bezpečnostní riziko v pracích s nápravou, což došlo k přiměřenému a efektivně zabránilo přiměřené úrovni a účinně zabránilo od přiměřené úrovně a došlo k přiměřené úrovni a účinně zabránilo od přiměřené úrovně bezpečnosti a účinně zabránilo od přiměřené bezpečnosti.
V roce 2025 společnost Taixing společnost učiní z prodeje nejvyšší prioritou a jasně stanoví strategický cíl „doprovodu bezpečnosti, rozvoj inovace“, vyhlazení mechanismu spravedlivého hospodářské soutěže, povzbuzení všech zaměstnanců, aby aktivně inovovali a komplexně stimulovali vitalitu inovací talentů. Implementují prodejní politiku „odhalení seznamu a vedení cesty“, čelí problémům starých zákazníků, starých produktů a tvrdé konkurence na tradičním trhu. Přijímají flexibilnější prodejní opatření, jako je „jedna domácnost, jedna diskuse“ a „jedna továrna, jedna strategie“ pro zvýšení tržního podílu svých produktů a zajištění, aby byl akciový trh „pečlivě pěstován a plně využíván“.
V letošním roce bude naše marketingové oddělení nadále zkoumat nové trhy, zvyšovat vliv průmyslu, urychlit vývoj nových trhů s produktem, uvědomit si příspěvek nových produktů do rozsahu a efektivity společnosti co nejdříve, aktivně zabavuje mezinárodní trh, dosahuje růstu exportu a usiluje o zvýšení prodeje MCA o více než 40%, “řekl Sun Xianggang, vedoucí prodejního oddělení.
Prodeje jsou lídrem, technologie výzkumu a vývoje je hlavní hnací silou a klíčovou podporou udržitelného rozvoje podniků je klíčovou podporou udržitelného rozvoje podniků. Společnost dodržuje rozvojovou strategii založenou na inovacích, zvyšuje investice do výzkumu a vývoje, posiluje klíčové výzkum a vývoj klíčových technologií, urychluje transformaci vědeckých a technologických úspěchů, podvádí vývoj společnosti novými produkty, novými technologiemi a novými procesy a neustále zvyšuje inovační schopnost společnosti a konkurence trhu společnosti. Současně je společnost vedena prodejem, podporovanou technologií a vedeno dvěma koly. Zřídila skupinu vedení procesních technologií, formulovala odpovídající projekty štíhlého zlepšování a komplexně prováděla práci na zlepšování technologií procesu.
Pokud jde o snižování nákladů a zlepšení efektivity, společnost přijala opatření, jako je optimalizace výrobních procesů, zlepšení využití zdrojů a snižování odpadu, spolupráce shora dolů, počínaje detaily a integrace konceptu snižování nákladů a zlepšení efektivity do všech aspektů práce. Každé oddělení aktivně poskytovalo návrhy a návrhy racionalizace a vytvořilo dobrou atmosféru plné účasti a inovací mezi všemi zaměstnanci.
Nový rok má novou atmosféru a nový začátek. Náš tým pro úsporu energie a snižování nákladů bude aktivně podporovat projekty snižování nákladů, jako je transformace předúpravy matek likérů, svařování 4tunové platformy pro údržbu výparu MVR a v roce 2025 se očekává, že v roce 2025 ušetří energetickou energii a v průběhu roku uvedou redukující energii a nakládá se na výrobní technologii a sníží náklady na výrobní technologii a sníží náklady na výrobní technologii.
